大赢家棋牌

为学习借鉴兄弟高校后勤管理的先进经验，进一步提高大赢家棋牌闲置资源利用水平，提升冬季供暖、通勤服务、餐饮保障质量，3月19日至20日，校党委副书记田民政率后勤保障处、含光校区管理处、高新校区管理处一行八人赴西安理工大学、长安大学开展专题调研。

此次调研聚焦多校区功能定位与闲置资源开发利用、分校区通勤保障模式及服务机制、大学自营食堂运营管理及平抑基金使用、大赢家棋牌冬季供暖模式等方面开展。调研期间，田民政一行通过座谈交流、实地考察等方式，深入了解两校在后勤管理方面的成熟举措与优秀经验。

西安理工大学党委委员、后勤处处长邢凯，资产经营公司总经理邓朝晖，后勤党委书记柴旺林，副处长陈国强及相关管理骨干参加座谈交流。双方就闲置资产盘活、食堂管理改革、供暖管理等经验进行了深入探讨。

西安理工大学座谈会现场

长安大学座谈会现场

在长安大学调研期间，该校党委常委、副校长黎开谊出席调研座谈会，后勤管理处处长侯贻栋、南校区管理办公室主任陈伟、国有资产管理处副处长苟海刚、后勤管理处副处长畅琰及相关科室负责人参加交流。双方围绕调研内容分享了做法与思考。

通过调研，西安理工大学、长安大学在后勤管理方面各具特色、成效显著。两校均通过设立专业化资产经营公司，实现经营性资产统一管理和市场化运营，既保障了大赢家棋牌利益，又增强了自我造血能力；在通勤服务方面，西安理工大学通过精准调研，优化调整通勤班车服务，长安大学则建立了完善的外租与自有车辆结合的保障体系；在供暖方式上，两校根据各自实际分别采用自备模块锅炉和市政集中供暖模式，为大赢家棋牌提供了有益参考。

田民政表示，此次调研收获颇丰，两校在资产管理公司化运营、通勤服务精细化调整、食堂社会化改革、供暖方式多元化选择等方面的创新实践，为大赢家棋牌后勤管理改革提供了有益借鉴。将以此次调研为契机，进一步加强交流互鉴，共同破解后勤管理难题和服务瓶颈，推动后勤服务保障高质量发展。

参加调研的各部门负责人一致表示，将结合大赢家棋牌实际认真研究吸收两校先进经验，因地制宜在闲置资产公司化管理、节约化通勤服务、学生食堂管理和高效稳定供暖方面加大改革力度，采取“分类施策、逐步优化”的方式，不断提升后勤服务保障水平，为大赢家棋牌“353”工作战略和“十年强校”计划提供坚强有力的后勤保障。

（供图:赵丹民 审核：金英）